Навигация
Главная
Текущий 40 номер
Номера 2009 года:

Январь 2009 № 1
Январь 2009 № 2
Январь 2009 № 3

Февраль 2009 № 4
Февраль 2009 № 5
Февраль 2009 № 6
Февраль 2009 № 7

Март 2009 № 8
Март 2009 № 9
Март 2009 № 10
Март 2009 № 11

Апрель 2009 № 12
Апрель 2009 № 13
Апрель 2009 № 14
Апрель 2009 № 15
Апрель 2009 № 16

Май 2009 № 17
Май 2009 № 18
Май 2009 № 19
Май 2009 № 20

Июнь 2009 № 21
Июнь 2009 № 22
Июнь 2009 № 23
Июнь 2009 № 24

Июль 2009 № 25
Июль 2009 № 26
Июль 2009 № 27
Июль 2009 № 28
Июль 2009 № 29

Август 2009 № 30
Август 2009 № 31
Август 2009 № 32
Август 2009 № 33

Сентябрь 2009 № 34
Сентябрь 2009 № 35
Сентябрь 2009 № 36
Сентябрь 2009 № 37

Октябрь 2009 № 38
Октябрь 2009 № 39
Октябрь 2009 № 40
Октябрь 2009 № 41
Октябрь 2009 № 42

Ноябрь 2009 № 43
Ноябрь 2009 № 44
Ноябрь 2009 № 45
Ноябрь 2009 № 46

Декабрь 2009 № 47
Декабрь 2009 № 48
Декабрь 2009 № 49
Декабрь 2009 № 50
Декабрь 2009 № 51

ГОСТЕВАЯ  КНИГА
Связь с нами








Информеры


Лучшие повар и кондитер работают в "Ред Роуз" и "Дилижансе"

Политика. Экономика. Власть

В административных советах

Особая страница в истории России
Общество. Мы

На осенней встрече

Навстречу юбилею. Моя любимая газета

Компания добрых дел. Когда счёт идёт на дни и часы
Архивы:

Газета за 2007 год
Газета за 2008 год
Газета за 2009 год
Газета за 2010 год
Газета за 2011 год
Газета за 2012 год
Газета за 2013 год
Газета за 2014 год
Газета за 2016 год
Газета за 2017 год



Информация
Усть-Кут ФОТО

и трап не поможет

Флора Усть-Кут


http://lv.ust-kut.org/?2009/40/16402009.htm

E-Mail Друга:


Информация


Октябрь N 40 ( 09.10.2009 )

  • Итоги рейтинга 3.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Рейтинг: 3.0/5 (14 голосов)

265

Распечатать     Последнее посещение n\a Просмотров N\A

Актуальное интервью

Татьяна ВОРОНИНА:

"Основа успеха и роста — дисциплина и самоорганизация"

4 сентября прошлого года. Депутатская комиссия, представители администрации района, журналисты совершают объезд котельных перед самым началом отопительного сезона. Более двадцати лет бываю на разных котельных города, района. Был свидетелем работы и грамотного руководства таких асов теплоэнергетики, как А. С. Чечетов, В.И. Чайковский, видел, как приходят в запустение некоторые некогда процветающие предприятия.
      Но тогда, в сентябре 2008-го, после «экскурсии» по городским объектам тепловодоснабжения ощущение полного «раздрая» не покидало: на одной котельной проблемы с дымососом и шлакозолоудалением; на другой — работает единственный котёл без резерва(!); на третьей — ручной труд как в каменном веке; на четвёртой, пятой… Удручающее впечатление произвела Ленская котельная: какие-то котлы полностью разобраны, какие-то ещё даже не обмурованы и не приняты к эксплуатации Ростехнадзором — а через десять дней начало отопительного сезона. Техника безопасности не просто «хромает» — она отсутствовала вообще. В помещениях котельной темно, сыро и холодно, зимой — сильная задымлённость и загазованность. Не намного лучше была картина и на бывшей ТЭП порта — некогда едва ли не образцовом предприятии. Вспомнилось, как пять лет назад довелось побывать на котельной лесозаготовительного предприятия «Игирма Тайрику». Там обслуживающий персонал ходил в белых халатах, росли диковинные цветы...
      И вот в начале 2009 года узнаю, что новое предприятие, преобразованное из «Облкоммунэнерго», возглавила Татьяна Владимировна Воронина. Первая мысль: да как же она, такая хрупкая, справится с этой махиной и большой ответственностью?
      Однако не прошло ещё и года с момента назначения её руководителем, но на вверенных Татьяне Владимировне объектах жизнеобеспечения города произошли разительные перемены. Там, где годами не могли навести порядок руководители-мужчины: им не удавалось решить проблемы теплообеспечения, топлива, ремонта, оснащения, техники безопасности и нормальных условий труда, дисциплины, наконец, — с успехом справляется хрупкая, милая, молодая женщина! Парадокс? Феномен? Или просто желание и умение работать профессионально, способность думать, анализировать и не бояться принимать решения и брать ответственность на себя?
      Об этом мы беседуем с директором ООО «Усть-Кутские тепловые сети и котельные» Татьяной Ворониной.

— Татьяна Владимировна, как получилось, что вы выбрали профессию теплоэнергетика?
— Это был не сознательный, а случайный выбор. Родители приехали в Усть-Кут в июне 1981 года, здесь и остались жить. Вместе с ними и я. Поступила в Братский индустриальный институт. На производственные практики всегда приезжала в Усть-Кут на котельную Лена. Тогда ею руководил Владимир Иванович Чайковский. По окончанию института в августе 1992 года я, можно сказать, вернулась в ставший уже родным коллектив котельной Лена и работала инженером. Потом — мастером, заместителем начальника котельной. Когда котельную передали городу, я стала работать главным инженером. После возвращения из декретного отпуска была начальником производственно-технического отдела. Предприятия меняли названия: «Иркутсктеплоэнерго», «Облкоммунэнерго». А с января 2009 года работаю директором ООО «Усть-Кутские тепловые сети».

— Специально прошёл по Ленской и «пиковой» котельным. Татьяна Владимировна, я их не узнаю… Вот что значит женская рука!
— Когда в 2001 году я пришла работать на бывшую ТЭЦ порта она выглядела неприглядно. Пришлось что-то латать, что-то ремонтировать. Большие изменения коснулись Ленской котельной — там, действительно, многое изменилось. Ну, а кто руководит: женщина или мужчина — думаю, это не принципиально. Всё зависит от человека, его качеств, способностей и так далее. Быть может, сыграло свою роль и то, что теперь у нас частное предприятие и полученные, собранные нами деньги не уходят в Иркутск, а остаются на месте. Здесь мы сами их распределяем по приоритетным направлениям, решаем, на что в первую очередь направить финансы. Всё сразу сделать невозможно, однако «вода камень точит». Вот и мы стараемся потихоньку, постепенно приводить в порядок и на должный уровень. И ещё. Мы должны работать в хороших условиях и стремимся к этому. За десять месяцев года сделали ремонт помещений и цехов, чтобы люди могли работать в хороших условиях, приобрели бытовую технику в комнаты приема пищи, решили вопросы со спецодеждой, приобретаем необходимый инструмент и так далее. Мы стремимся, чтобы людям было приятно и комфортно работать, тогда и отдача повышается.
     По прошествии девяти месяцев анализирую ситуацию и прихожу к мнению, что и тогда не требовалось слишком уж больших вложений для поддержания порядка, особенно на котельной Лена. Должна была быть правильная организация труда. Теперь люди знают, что с них спрашивают, требуют качественно выполненной работы, но и уверены, что они со своими бедами и горестями не останутся один на один, им обязательно помогут. Мы все сегодня знаем, что деньги нужно зарабатывать, а не получать.

— Мы с вами, Татьяна Владимировна, очень давно знакомы, и я знаю, что для вас в работе нет и не может быть «белых пятен». Вы в полной мере владеете ситуацией на всех котельных, знаете и учитываете все особенности работы, при вашем непосредственном участии проходила реконструкция тепловых сетей и котельных и так далее. Но вот ваш самый первый рабочий день в должности директора. О чём вы подумали? С чего начали работу? Какой первый приказ издали?
— Наверное, повторюсь, но первое, о чем я подумала и сказала коллегам — необходимы, прежде всего, самоорганизация, дисциплина труда и культура производства. Нет дисциплины — не будет ничего. И ещё важно: нет абстрактной Ленской котельной или котельной ВГР, например. Если сегодня проблема на Ленской котельной — мы все вместе должны её решать, прийти на помощь и сообща сделать или устранить неполадки. У нас теперь нет такого: «Это ваше, вот вы сами и решайте». Мы — единое предприятие.

— Чтобы требовать от подчинённых руководитель сам должен быть примером. Вы являетесь таким примером?
— Пусть об этом говорят люди, с которыми я работаю. Скажу, что свой рабочий день я начинаю в половине восьмого утра, от работы не прячусь, чего и требую от подчинённых.

— Теперь о сенсации. Да, и в несколько прошлых лет горячая вода подавалась в квартиры летом. Но после летнего ремонта мы не видели её до начала отопительного сезона, а то и дольше. Вы пообещали, что по истечении восемнадцати дней, отпущенных на плановый ремонт, горячая вода вернётся в краны. И впервые в истории Усть-Кута это произошло. Раньше такой возможности, действительно, не было или и в этом просматривается «человеческий фактор»?
— Просматривается… Мы стремимся так организовать любой ремонт, чтобы это было максимально незаметно для потребителей тепла и воды, без аврала для коллектива, чтобы всегда был резерв.

— Значит, иркутские руководители говорили: «Вы не платите за полученные услуги, а мы вам не даём горячую воду!». Но ведь и до сих пор устькутяне годами должны многие десятки миллионов за тепло, воду и так далее…
— Руководители всех уровней и рангов не устают повторять: хотите, чтобы в ваших квартирах и домах было тепло с первых дней осени и до лета — вовремя оплачивайте услуги. Хотите пользоваться горячей водой круглый год? Не забывайте оплачивать. Ведь всё очень просто, верно? Сегодня мы являемся частным предприятием, но у нас нет оборотных средств. И мне в первую очередь сейчас необходимо приобрести хотя бы топливо. Я уже не говорю о других позициях — их очень много. Не будет своевременных платежей в полном объёме — о качественных услугах по предоставлению тепла и воды можно будет забыть.

— Задержки заработной платы на вашем предприятии случаются?
— Нет, деньги выплачиваются вовремя два раза в месяц.

— Усть-Кутские тепловые сети и котельные сегодня — это?..
— Это три котельные. Тепловые сети около 95 км. по микрорайонам «Лена» и «Речники», пять ЦТП. Сегодня у нас работают 285 человек. Текучести кадров практически нет за редчайшим исключением. На сегодня нам не хватает квалифицированных электриков, в остальных профессиях недостатка специалистов не испытываем. Коллектив у нас слаженный и стабильный, на который можно положиться. И люди доказали это своим трудом, своим отношением к делу.

— Татьяна Владимировна, как у вас выстраиваются отношения с однофамильцем — Петром Ворониным, министром жилищной политики, энергетики, транспорта и связи Иркутской области?
— Конструктивные. Он регулярно бывает у нас, следит за изменениями. Одобрение нашей работе и поддержку с его стороны мы ощущаем.

— При всех положительных изменениях у вас, наверное, не всё так радужно, как может показаться на первый взгляд?
— Конечно. Но оптимизм и желание работать у коллектива есть. В бюджете нет денег на ремонт, обновление оборудования и так далее. А износ оборудования очень большой. Что-то нужно модернизировать, реконструировать, заменять. До 2001 года в котельную ТЭЦ порта не вкладывались средства, не хватало мощностей даже для того, чтобы сети до «Речников» можно было заполнить и обеспечить дома теплом, всё рушилось, приходило в негодность и латалось из последних сил. Для примера: на ЦТП ещё из последних сил работают насосы выпуска 1970 года! Их уже не выпускают и отремонтировать тоже нельзя. Если я знаю, что нам нужно сделать на котельной Лена канализацию или купить насос на ЦТП, потому что он уже отработал своё и вышел из строя и из-за этого в девятиэтажках не будет горячей воды, то я покупаю и делаю то, что нужно. Когда предприятие находилось в подчинении Иркутска, приобретать оборудование или что-нибудь ещё было запрещено, так как это — основные средства. Всё имущество является собственностью администрации города Усть-Кута.

— Как обстоят дела с финансированием из Иркутска?
— В прошлом году было выделено около 18 миллионов рублей. Чуть большую сумму мы получили и в этом году.

— Из вышесказанного следует, что можно работать так, чтобы всем было хорошо. Что и доказывает сегодняшнее положение дел на вашем предприятии. Что дальше? Каким вам видится развитие?
— Развитие, какое нам видится, возможно только в том случае, если у коллектива будут оборотные средства. А для этого со стороны жителей должна быть полностью погашена задолженность за предоставленные услуги и недопущение подобного впредь.

— Татьяна Владимировна, в своём недавнем выступлении по городскому телевидению вы убедительно (и, честно говоря, нет никакого повода вам не верить!) сказали, что в летнее время и перед началом отопительного сезона проведён необходимый плановый ремонт котельных и сетей, в результате чего проблем ни с теплоснабжением, ни с подачей горячей воды в наступившем отопительном сезоне быть не может. Единственное, что может помешать нормальному ходу событий — аварийные ситуации.
— Мы сделали многое от нас зависящее, чтобы людям было комфортно и зиму мы пережили спокойно, без срывов, проблем и потрясений. Но аварийные ситуации — не единственное, что может омрачить уют в квартирах. При неоплате коммунальных услуг уже в ноябре у нас может закончиться топливо. Всё замыкается на неплатежах. Ещё нужно учесть, что с 1 января 2010 годы мы не повышаем тарифы на тепловую энергию. И прежде чем звонить, писать куда-то, жаловаться кому-то, требовать бесперебойной подачи тепла, круглогодичной подачи горячей воды — пожалуйста, придите и заплатите. В большей степени всё зависит только от вас.

— Как представитель потребителей ваших услуг благодарю и лично вас, Татьяна Владимировна, и ваш коллектив за труд. Спасибо. И пожелания вам — самые добрые.
— И я, пользуясь случаем, тоже хочу поблагодарить свой коллектив за то, что люди поверили мне и поддерживают каждый день. Без стремления к единой цели, без команды единомышленников и поддержки никто ничего не сделает.

Беседовал Олег ИВАНОВ.
Фото автора.

   

   

Данную страницу никто не комментировал. Вы можете стать первым.

Ваше имя:
Ваша почта:

RSS
Комментарий:
Введите символы: *
captcha
Обновить


В номере :
Октябрь N 40 ( 09.10.2009 )
А мне — летать охота...
Политика. Экономика. Власть.
В администрации района
В администрации города
В городской Думе
Молодым – доступное жилье
Борис АЛЕКСЕЕВ: "Готов и дальше активно работать"
Новости. События. Факты
Закон в действии
Пополнен автопарк
Турнир памяти Н.К. Маркова
С новым визитом
Действует штаб
Обсудили на семинаре
Избирком подвёл итоги
Экономь вместе с "Экономычем"
Опасная дорога
Прямая связь с читателями
Общество. Мы
Татьяна ВОРОНИНА: "Основа успеха и роста — дисциплина и самоорганизация"
Помоги себе сам!
"Мы за чаем не скучаем"
В Янтале будет свой погрузчик!
Спасибо за заботу и внимание!
Праздник микрорайона
Домашний собеседник
Объявления. Реклама.
Официальный отдел
Поздравления

Фотопроект 2011

Амвросова Наталья. "На ковре из жёлтых листьев..."

2.1 Чумаченко А.И.  НОЧНОЕ ДЕПО

На хуторе Усть-фазенда!

Амвросова Наталья. Коллектив Кинотрест. 1938 г.

Комментарии к статьям
Комментарии:

[2017-10-16 10:49:38] Елена Здравствуйте, скажите пожалуйста. Я училась в другом заведении закончила 1 курс ...

[2017-08-18 23:12:00] Мария о собаках http://web-zoopark.ru/sobaki/ ...

[2017-07-25 00:55:42] Анна скажите, пожалуйста, есть ли какой-то способ связаться с Верой Васильевной Пашковой? ...

[2017-05-24 14:31:53] Валерий Помню это зимовье и д.Лешу Катанаева ...

[2017-05-03 12:39:12] Галина Это удивительный человек с широкой душой и большим сердцем,преданный своей работе ...

[2017-04-25 01:22:27] Илья скучно!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ...

[2017-04-13 14:47:05] Анатолий Джигун Вот так случайно почитал о сыне своего однокурсника одногрупника,приятно. ...

[2017-04-02 19:31:35] Валерий Мельников На Ние мы, СМП-581, стоили вр.посёлок, готовили трассу и водопропуски (1975-1977г). ...

[2017-02-12 16:30:26] Микадзе Ираклий На берегах р.Ния, я работал как геолог, с целью выяснения возможности ...

[2017-02-11 10:19:32] Тириских Алена Самое страшное и странное что мы учащиеся Новоудинской школы ни разу ...






Лариса Табаринцева
666784, Иркутская область, г. Усть-Кут, ул. Кирова, 39
- главного редактора - 40-113 (тел.\факс)
- ответственного секретаря, отдела рекламы и компьютерной верстки газеты - 40-114
- редакторов отдела социально-экономических проблем и отдела писем - 40-115
- главного бухгалтера - 40-116
- Рубрика: "Прямая связь с читателями" - 40-115
Мнения авторов не обязательно отражают точку зрения редакции
За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет.
Рукописи не рецензируются и не возвращаются
При перепечатке ссылка и гиперссылка :
http://lv.ust-kut.org/?2009/40/16402009.htm
на "Ленские ВЕСТИ" обязательна
E-mail : Написать письмо
Газета зарегистрирована Региональной инспекцией по защите свободы печати и массовой информации. Регистрационный номер И-0118. Набрана и сверстана в Веб студии ООО КИТ Участник каталога

Дизайн и сопровождение КИТ ООО ©, 2007-2010 гг.