Актуально

ЭТО - НАШ ДОМ!

Честно говоря, идя на встречу с председателем ТСЖ "Наш дом" Андреем Николаевичем Кривоножко, я не надеялась увидеть или услышать что-то новое для себя. Да, создали ТСЖ, чтобы получить средства на капитальный ремонт из фонда содействия реформированию ЖКХ, но много проблем: неплатежи населения, его безынициативность и инертность; долгое время не проводившийся капитальный ремонт подъездов; открытые, заваленные хламом подвалы, в которых нередко обитают люди, не имеющие постоянного места жительства и ведущие ассоциальный образ жизни. Картинка, в общем-то, хорошо известная многим.
      Но, переговорив с жителями, председателем ТСЖ, посмотрев некоторые подъезды и заглянув в один из подвалов, где ведётся ремонт: здесь будет зал для заседаний правления и тир для детей, пришла к другому выводу. Самое главное, что меня удивило, поразило и очень даже порадовало - изменение мышления людей, во всяком случае, самого председателя. Андрей Николаевич, действительно, считает, что это - его дом, и он при содействии других жильцов сможет навести в нём порядок. Причём, совсем не рассчитывая на помощь "доброго дяди" в лице федерации, правительства области или муниципалитета. Впрочем, обо всём по порядку.

Снег с крыши дома по Кирова, 90 заблаговременно убран, есть небольшие лужицы у подъездов с южной стороны, но сделан водоотвод. С северной стороны - всё вычищено бульдозером, так что обычного "катка", “кашицы” не будет. По всему чувствуется, что в доме появился рачительный хозяин.

Подъезд №12. Как объяснил Андрей Николаевич, он - самый образцово-показательный, куда он водит все делегации. Коврик у входа, шторки на окнах, цветы, фотообои на стенах. Побелено, покрашено. Красота, да и только. Жильцы подъезда сами собирают деньги и своими силами наводят в нём порядок.

Любовь Гавриловна Куклина живёт в этом доме со дня сдачи его в эксплуатацию - с 1981 года.

- Первые пять лет жили нормально, - вспоминает она, - а потом всё стало разрушаться. Не проводились косметические ремонты. Температура в квартирах доходила до семи градусов. На пятом этаже бабушка постоянно куталась в одеяло. Зимой нам поменяли стояки, и мы впервые за многие годы почувствовали тепло. Очень благодарны своему председателю и думаем, что если в каждом доме такие инициативные, думающие люди возьмут правление в свои руки, то ситуация изменится к лучшему. Мы пока особо ему не помогаем, он всё сам. Как-то ночью что-то в трубах зажурчало, я ему позвонила: побежал в подвал и устранил неполадки.

- Чтобы поставить общедомовые приборы учёта, - говорит Андрей Николаевич, - надо привести в порядок систему отопления. Это - самая существенная статья расходов. При существующем “раскладе” пятые этажи замерзают, а средние - открывают окна, чтобы было не очень жарко. Приводим всё в соответствие, чтобы избежать лишних трат.

      Инициатором создания ТСЖ в доме была Валентина Леонидовна Науменко. Члены инициативной группы стали изучать Жилищный кодекс, обсуждать проблемные вопросы. Подготовили все необходимые документы. Помощь в их оформлении оказал заместитель директора "СЗ по ЖКХ" В.Ф. Паламар. 30 мая 2010 года было проведено общее собрание жильцов дома, на котором более 70% проголосовали за создание ТСЖ. Было избрано правление в составе трёх человек, его председатель и старшие по подъездам.

- Я сам сначала долго не мог понять, почему люди хотят создать в нашем доме ТСЖ, - рассказывает Андрей Николаевич. - А это - единственный выход, чтобы избавиться от ужасных подвалов, в которых всегда стояла вода; чтобы отремонтировать подъезды, привести в порядок придомовую территорию; чтобы не платить деньги за несуществующие услуги управляющих компаний. Главное понять, что никому, кроме нас самих, наши дома не нужны. Никто к нам не придёт и ничего не сделает, пока мы сами не начнём шевелиться.

      С 1 июля ТСЖ "Наш дом" отказалось от услуг УК "Центр", кроме аварийно-диспетчерской службы и вывоза ТБО. И только по той причине, что точка сбора ТБО находится на пограничной территории с соседним домом. В планах же - обустройство собственных точек сбора. От услуг же АДС пришлось отказаться примерно через месяц – после того, как вызвали сантехника, которого просили заменить вентиля в подвале, но так и не дождались его. Он объяснил, что эта плановая, а не аварийная работа. Тем не менее, за услугу АДС, не обслужившей ни одного вызова, пришлось заплатить 17 тысяч рублей. На правлении решили работать на договорных условиях с индивидуальными предпринимателями, надёжными, квалифицированными специалистами. Их всего три: электрик, сантехник и сварщик. Организовано круглосуточное дежурство. Они же занимаются и уборкой придомовой территории. Но при необходимости эту работу выполняют и сам председатель, и его супруга, не видя в этом ничего зазорного. А.Н. Кривоножко решает общие вопросы, ведёт документацию, занимается начислением квартплаты; его супруга Елена выполняет работу паспортиста: выдаёт справки, заполняет документы на прописку, выписку.

- Сразу скажу, что объёмы по 146-квартирному дому небольшие. За первое полугодие мы выдали 87 справок. Начисление ежемесячной квартплаты, льгот, передача данных в банк у меня занимает максимум три часа времени в месяц. Все денежные средства собираем только через банк, чтобы всё было открыто, прозрачно для жителей.

      Как следует из Жилищного кодекса РФ, все собственники помещений в многоквартирном доме вправе выбрать один из нижеследующих способов управления: непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме; управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом; управление управляющей организацией. Члены правления ТСЖ остановились на первом, хотя, казалось бы, он более подходит для небольших многоквартирных домов.

- Сейчас у кого финансы, тот и хозяин положения. Если бы мы выбрали один из традиционных способов - управление УК, то получили бы только контроль за её деятельностью. Как вы сами понимаете, проконтролировать деятельность любой УК очень сложно. Я в своё время сам работал в "СЗ по ЖКХ" и знаю, как распределялся жилищный фонд между управляющими компаниями. Практически по наследству. С чего начинают свою работу УК? С набора штатов административно-управленческого аппарата с приличной заработной платой. Почти все наши средства, которые мы платим как квартплату, “проедаются” этим аппаратом, который ничего материального не производит. По нашему дому вся эта работа делается мной и супругой, причём, совершенно бесплатно, хотя, если захотеть, можно справиться и одному. Начисления в месяц составляют 106 тысяч рублей, собираемость - чуть больше 80%. При этом тратим сейчас около 50 тысяч, остальные деньги накапливаем. По Закону в этом году нам надо установить придомовые приборы учёта.

      В соответствии с Федеральным законом № 185-ФЗ "О фонде содействия реформирования жилищно-коммунального хозяйства" определен порядок 100% голосования всех собственников жилых помещений многоквартирного дома на внесение 5% расходов по капитальному ремонту. Орган местного самоуправления принимает решение о включении в программу "Проведение капитального ремонта многоквартирных домов" при наличии решений общих собраний собственников жилых помещений о выборе способа управления многоквартирным домом, а также при наличии решения общих собраний собственников многоквартирного дома об участии в указанной выше программе. Из федерального фонда ТСЖ "Наш дом" не получило ни копейки.

- Фонд реформирования ЖКХ существует до 1 января 2012 года. Но, чтобы попасть в него, все документы необходимо было подать до 1 января 2011 года. Мы их первоначально готовили. Но в нашем городе немало домов намного хуже нашего, которым срочно требуется капитальный ремонт. И на правлении мы решили, что, если сможем (а мы сможем!), то будем рассчитывать только на свои силы. Накопления уже есть, и при существующих тарифах - мы их не меняли. Пытаемся максимально эффективно использовать собранные средства. Если посчитать и сделать всё разумно, то жить можно неплохо. Многоквартирные дома находятся в таком же юридическом статусе, как частные, только волею судьбы мы живём рядом с соседями. Надо учиться договариваться как с ними, так и с людьми, которые нам какие-то услуги предоставляют.

      В ТСЖ существует возможность сокращения расходов за счёт хозяйственной деятельности. Можно заниматься сдачей в аренду, внаем части общего имущества. В доме по Кирова, 90 немало магазинов, но у них - свои собственники. В распоряжении ТСЖ - подвалы и верхние технические этажи, которым можно найти арендатора. Доход может принести даже использование наружных стен дома. На фасаде можно размещать рекламные плакаты и т. д. Это также дает немаленький доход, который можно потратить на облагораживание придомовой территории или ремонт подъездов.

- Подвал №5, в котором мы были, планируем задействовать под нужды ТСЖ, - объясняет А.Н. Кривоножко. - Здесь будут мастерская (с пиломатериалом помогла Т.А. Климина), зал для заседаний, тир для ребят. Первый подвал планируем сдавать в аренду, во втором сделать кладовки для жителей (услуга будет платной, так как придётся привлекать частные средства, хотя всё можно сделать и силами заинтересованных жителей). Проведём систему вентиляции, чтобы поддерживать определённую температуру. Это всё решаемо. Пока в аренду сдаём только один подвал (он содержится в идеальном состоянии, к тому же мы получаем за него ежемесячно по 10 тысяч рублей), но в будущем таких подвалов будет три. В одном из подвалов планируем разместить общественный платный туалет. Если кто-то из предпринимателей желает вложить деньги в такой бизнес, пусть обращается. Будем максимально использовать наружные стены под баннеры, рекламные плакаты и т.д. Верхних технических этажей у нас нет, есть чердак. Если бы сам жил на пятом этаже - переоборудовал бы чердак под дополнительные жилые комнаты. С современными материалами выполнить это несложно.

      За полгода существования ТСЖ удалось сделать немало, хотя сам Андрей Николаевич считает, что хвалиться им особо пока нечем. Своими силами начат ремонт системы отопления наиболее проблемных квартир. Начали приводить в порядок подвалы. Планов и задумок на будущее немало. При всём этом члены правления, в том числе председатель, работают бесплатно. "Ради морального удовлетворения?" - поинтересовалась я.

- Другого выхода на сегодняшний день просто не вижу. Прекрасно понимаю, что это всё надо делать, если не хотим ежемесячно по 100 тысяч дарить управляющей компании. Наверное, ради морального удовлетворения. Что могу, то делаю. Если плохо, то пусть возьмётся кто-то другой. Я только помогу. Кстати, хотел бы, чтобы вы опубликовали мой адрес электронной почты: tszhnd@bk.ru. С удовольствием отвечу на все вопросы.

Татьяна БАРКЛАТЬЕВА.
Фото автора.