Ольга КРИНИЦЫНА: "Я обязана отстаивать интересы собственников" ( Апрель N 14 ( 16.04.2010 ) )

О.Н. Криницына родилась в Усть-Куте в 1969 году. После окончания школы №1, устроилась секретарём в суд. Заочно окончила Российскую правовую академию. Трудилась также в ЗАО «Янтальлес», в службе судебных приставов, в ЗАО «АТП Холдинг», в Фонде социального страхования, занималась юридической практикой.
Стаж работы — 24 года. Упорна в достижении поставленной цели. Старается качественно и профессионально выполнять свою работу. Честна и принципиальна. Требовательна. Амбициозна. Член партии «Единая Россия». Замужем. Имеет сына – студента.
С 1 июня 2008 года возглавляет ООО «Гарант ЖКУ».

— Ольга Николаевна, почему вы выбрали такую нелегкую для женщины и, по большому счёту, неблагодарную работу?
— Я родилась в Усть-Куте, и мне хочется, чтобы наш город стал чище, красивее, чтобы жители вносили свой вклад в его обустройство. Мы здесь живём, и бежать нам отсюда некуда. А на фоне других городов наш город в плане благоустройства меркнет. Конечно, существуют финансовые проблемы, и всё разом сделать невозможно, но необходимо хоть что-то делать.
В «юридической шкуре», скажем так, мне стало тесно и захотелось чего-то большего. Оказывала юридическую помощь в создании ТСЖ в микрорайоне «Железнодорожник-2», а потом это хозяйство, я так смеюсь, мне досталось по наследству от Г.В. Рязанова. Дебиторская задолженность населения составляла 958 тысяч рублей. Создали ТСЖ и стали работать с квартиросъёмщиками дальше, чтобы настроить их на волну самоуправления. Жилищное законодательство говорит о том, что собственник должен, обязан, и со временем государство взваливает на плечи собственников всё больше проблем.

— Какие микрорайоны вы ещё обслуживаете?
Сколько человек в вашем непосредственном подчинении?

— Мы работаем по договору подряда с ТСЖ «Ягуар» (микрорайон ЯГУ), ТСЖ «Авангард» (улица Чернышевского) и ТСЖ «Авангард плюс» (микрорайон «Холбос»). К сожалению, ни в прошлом, ни в этом году дома этого микрорайона не попали под капитальный ремонт. По договору управления мы обслуживаем ещё микрорайон «Холбос». Хочется многое сделать, но денег катастрофически не хватает. Тарифы для населения, конечно, большие, а для жилищных организаций — маленькие.
Когда только пришли и взяли один микрорайон, то администрация стала настаивать, чтобы мы взяли дома других микрорайонов, менее благополучных. Согласно штатному расписанию, у нас числится 24 человека, все заявки стараемся выполнять своевременно. У нас круглосуточно работает аварийно-диспетчерская служба.

— Участвуют ли избранные члены правления ТСЖ при обсуждении каких-то вопросов, например, на какие цели в первую очередь потратить собранные средства на текущий ремонт?
      Что в целом изменилось для квартиросъёмщиков или всё сделано только для того, чтобы попасть в Фонд содействия реформированию ЖКХ и получить необходимые средства на капитальный ремонт?
— Постановление №491 от 2006 года, Жилищный Кодекс от 2005 года говорят о том, что собственники на общем собрании должны утвердить перечень работ по текущему ремонту. В настоящее время все ТСЖ, созданные в городе, работают формально, но мы стараемся наладить связь с собственниками, периодически собираем собрания и разговариваем с людьми, иногда довольно громко, но всегда приходим к компромиссу. До мая должны провести собрания по каждому дому и решить, какие работы будем выполнять в первую очередь.
      В правлении ТСЖ у нас пока числится пять человек, председатель — А.Н. Сачивко, очень ответственный и грамотный специалист. Постепенно по каждому дому будут избираться домовой комитет, его председатель.
      Основная цель создания ТСЖ — это выделение средств на капитальный ремонт. В целом, по улицам: Кедровая, 13,15, 25, Чернышевского,23 и Снежная,13 на капитальный ремонт в 2009 году израсходовано 4817800 рублей, причём, 5 % от этой суммы оплатили собственники жилья. Микрорайон «Железнодорожник-2» в своё время возводился самостроем, а потому недостатков при приёмке было достаточно. Во многих домах не предусмотрена была даже вентиляция. Если сейчас её делать, то нужно рушить стены и прокладывать внутри вентиляцию, что относится к категории капитального ремонта. Были отремонтированы системы холодного, горячего водоснабжения, отопления, канализации, т.е. полностью инженерная система. Деньги из федерального бюджета поступили поздно, а потому проблем хватило. В свою очередь мы подавали документы по четырём домам, в том числе по дому №5, который находится в критическом состоянии, но на тот период ему не хватило полгода до 15-летия. В этом году нам удалось его отстоять. Тендер на капремонт выиграли ООО «Стройимпульс» и ОАО «Облжилкомхоз», где очень грамотные руководители П.В. Демидов и Н.И. Попов.
      Считаю, если я сюда пришла, то обязана отстаивать интересы собственников, что и пытаюсь делать. Вот возник вопрос по тарифам. По улице Кедровая, 5 у меня народ «взбунтовался». Собрали собрание. Претензий было немало. Дороги в ужасном состоянии и т.д. Пыталась объяснить, что дороги не входят в нашу компетенцию, администрация должна закладывать средства на их благоустройство. Снег с придомовой территории убирается по нормам, а именно отмостка — 0.75 м, площадка перед входом в подъезд — один метр. В уборку придомовой территории входит заработная плата дворника плюс придомовое освещение. У нас есть одна статья — собранные средства на текущий ремонт, которые мы стараемся использовать везде. Техническое обслуживание — это заработная плата сантехников, плотников, электриков, бухгалтера. Хочется, чтобы и у домов было чисто, и чтобы были средства на ремонт кровель, подъездов и т.д. Попытались решить проблему. Заказали в МП «Автодор» грейдер, оплатили 10 тысяч рублей, но планируемый объём работ не был выполнен, так как грейдер сломался. А ведь это деньги, собранные с населения, которые мы должны эффективно использовать, а не выбрасывать на ветер.

— Сейчас много говорится о приборах учёта в целях экономии.
Их должны приобретать и устанавливать сами квартиросъёмщики или ЖКС? Есть ли примеры их установки в микрорайоне «Железнодорожник-2»?
— Если мы откроем перечень по содержанию жилья и текущему ремонту, то там нет установки приборов учёта. Это относится к капитальному ремонту, но население не оплачивает тариф за капитальный ремонт. В Законе есть несколько вариантов: либо мы составляем смету каких-то услуг и работ по желанию собственников и предъявляем им сумму, либо принимаем сразу тариф на капитальный ремонт. Но, сами знаете, собственники у нас недоверчивые, потому что УК меняются очень часто.
Отдельно от капремонта есть подпрограмма по установке приборов учёта. В тех домах, где был сделан капитальный ремонт, в подвалах установлены общие домовые приборы учёта. Сейчас население будет за них оплачивать из текущего ремонта. Помимо этого, в порядке эксперимента были установлены такие приборы по ул. Кедровая, 5, где были большие снятия за недопоставку тепла. Приборы приняты в эксплуатацию недавно, поэтому, как это отразится на платежах населения, сказать не могу.

— О долгах. Сколько вам должны квартиросъёмщики за уже оказанные услуги? Обращаетесь ли вы с исками в суд на злостных неплательщиков?
— Начну с того, что на 8.04. 2010 года ООО «Гарант ЖКУ» не имеет задолженности по заработной плате, по налогам и отчислениям во внебюджетные фонды. Дебиторская задолженность населения за жилищные услуги составляет 1243872 рубля, по отоплению — 3550000 рублей. Теплоснабжающая организация может подать на подрядную и взыскать необходимую сумму с жилищных услуг. Это — трагедия. Предприятие становится банкротом. В этом случае само население пострадает от неплательщиков.
Как с ними бороться? Допустим, если я буду подавать на них в суд, то вынуждена буду за каждое дело платить по 4000 рублей. 10 дел — 40000 рублей, 100 дел — 400000 рублей. Это — месячная сумма всех начислений за наши услуги. Эти денежные средства не заложены в тариф для населения. Последний раз я обращалась в суд год назад, и до сих пор исполняется решение.
Тем не менее, за два года нашей работы дебиторская задолженность составила 258721 рубль. Сбор по микрорайону «Железнодорожник-2» — 99%, но это за счёт дебиторки. Заключаем соглашения о погашении долга, работаем с отделом субсидий и т.д. Списки должников вывешиваем на стенды, на подъезды. Не совсем, наверное, этичная практика, но другого выхода мы не видим. Возьмём один пример. У квартиросъёмщика, проживающего по улице Кедровая, 3, задолженность за жилищные услуги составляет 31297 рублей, за коммунальные — 75969 рублей. Это сколько времени надо не платить, чтобы накопить такую сумму! А Жилищное законодательство гласит, что внесение платы за ЖКУ должно производиться ежемесячно до 10 числа месяца, следующего за истёкшим месяцем.

— Насколько я знаю, без проведения общего собрания собственников жилья многоквартирного дома УК не вправе поднимать плату за содержание и ремонт жилья. У нас же увеличение тарифов произошло. Почему?
— Приучить население к элементам самоуправления довольно сложно. Люди у нас в большинстве своём больше заняты своими проблемами. В данном случае подчиняемся пункту ЖК, который гласит о том, что если собственники не определились с повышением или понижением цен на услуги, то мы руководствуемся тарифами, установленными администрацией.

— Ольга Николаевна, как сделать так, чтобы качество предоставляемых услуг соответствовало их ценам?
— Наверное, более ответственно относиться к своей работе. Должным образом спрашивать с подчинённых. Хотелось бы, чтобы собственники нам тоже помогали. Хотелось бы установить более тесный контакт с работниками МУ «Служба заказчика по ЖКХ». На мой взгляд, при оформлении некоторых документов, например, договоров, они бывают часто неоперативны, что сказывается и на нашей работе. Все проблемы легче решать сообща.

Ю.Ковальчук, 2010-07-23 08:23:42

Ю.Ковальчук, 2010-05-31 08:49:39
29 мая 2010 года, 17:01
Как известно, существуют сейчас у правительства России "приоритетные национальные проекты" предмет особой заботы бывшего президента В.В.Путина. Нас особо заинтересовал один из них, именуемый "Доступное и качественное жилье". Заинтересовал, поскольку вопрос обеспечения жильем и обслуживания жилья стал наиболее острым, стал предметом митингов, демонстраций, острых социальных конфликтов. Поэтому взглянем на программы реформирования ЖКХ, чтобы определить, что в них запланировано на самом деле. Раскроем "доклад четырех" (МВФ, МБРР, ЕБРР, ОЭСР) "Экономика СССР. Выводы и рекомендации", опубликованный в журнале "Вопросы экономики" No3 за 1991 год. Доклад является, по сути, стратегией "курса реформ" в России. Целью реформы ЖКХ эксперты Запада определили "введение жилищной системы, ориентированной на рынок" и обозначили четыре ее направления. Во-первых, ясно установить права собственности на жилье на основе преобразования "постоянного и гарантированного" права на проживание в право, возобновляемое на определенный срок (в право на выселение - Ю.К.). Во-вторых, переход к квартирной плате, основанной полностью на экономических принципах, скоординированной с реформой зарплаты и с приватизацией различных секторов государственного жилого фонда. Приступить к продаже (вместо бесплатного выделения - Ю.К.) вновь вводимого жилья. В-третьих, механизм финансирования жилья привести в соответствие с общими принципами реформы финансового сектора. Субсидирование четко отделить от кредитования. Особое внимание уделить финансовому обеспечению долгосрочных ипотечных обязательств (для покупки жилья - Ю.К.) В-четвертых, в жилищной индустрии повысить конкуренцию...сами семьи станут приобретать все больший контроль над решениями по финансовым вопросам (отстранение государства от ответственности за обеспечение жильем и его содержание - Ю.К.)...пересмотреть планирование городов (для уплотнительной застройки - Ю.К.) и внести необходимые изменения в строительные кодексы...сократить расходы на жилищную сферу на 30-40 процентов. Анализ доклада подтверждает, что стратегией США было запланировано создание в нашей стране полностью рыночного жилищно-коммунального хозяйства. И это являлось составной частью войны нового типа - разрушение СССР изнутри. Прежняя "холодная война" не принесла США успеха. СССР создал надежный ракетно-ядерный щит и в 80-х годах, несмотря на огромное отвлечение ресурсов на гонку вооружений, вышел по основным показателям на передовые рубежи прогресса в мире и темпы развития, в 2 раза превышающие темпы ведущих капиталистических держав. Дальнейшее наращивание США вооружений могло стать к 90-м годам причиной коллапса их экономики. Поэтому была сформулирована новая американская стратегия. И судя по комментариям одного из активных "реформаторов", академика С.Ситоряна, руководство СССР согласилось исполнять "выводы и рекомендации" США и "семерки", а так же согласилось, что для их внедрения в нашей стране будут задействованы международные организации. Это подтверждается документально. Раскроем программу "Переход к рынку" (Гарвардский проект, исполнительный директор Джефри Сакс, советник президента РФ Б.Ельцина). Разделом "Жилищная реформа" здесь предлагается ввести: - право каждого гражданина и семьи приобрести и иметь в личной собственности жилье, продавать или передавать его по наследству; - платность жилья по полной рыночной стоимости с учетом его качества и местоположения; - преобразование существующих ЖСК в товарищества по совместной эксплуатации многоквартирного дома. То есть основные положения жилищной реформы полностью соответствуют стратегии США по формированию в России нерегулируемой открытой (незащищенной) экономики колониального типа. В программе "Переход к рынку" на странице 223 отмечено: "Концепция и Программа подготовлены 31.08.90, "Архангельское", рабочей группой в составе: С.Шаталин, Н.Петраков, Г.Явлинский, М.Задорнов, Б.Федоров, Е.Ясин, С.Алексашенко, Л.Григорьев, В.Машиц, А.Вавилов, А.Михайлов с использованием материалов Н.Шмелева, С.Глазьева, А.Шохина, С.Дубинина, Е.Гайдара". Известны красноречивые подробности, в какой обстановке рождалось это "творчество". Д.Видел: "На протяжении 1990 года гарвардский профессор Д.Сакс и другие западные экономисты участвовали во встречах на даче ("Архангельское"

под Москвой, где молодые проельцинские реформаторы планировали российское экономическое и политическое будущее. Сакс вошел в команду с Е.Гайдаром для продвижения плана "шоковой терапии". Д.Сорос: "Сейчас (21.09.90) я пишу эти строки в гостиничном номере в Москве, куда приехал на один день в этот раз, чтобы отвезти авторов 500-дневной программы на ежегодную конференцию Мирового банка и МВФ в Вашингтоне". Т.Дайн: "Удалось добиться того, что у власти остались те реформаторы, которые были нам нужны". (Действительно, все разработчики программы были перемещены США на ключевые посты: Е.Гайдар, Б.Федоров, А.Вавилов, С.Глазьев, М.Задорнов, Е.Ясин, Я.Уринсон в правительство РФ; С.Алексашенко, С.Дубинин в Центральный банк России; Г.Явлинский, А.Шохин в Госдуму). Д.Дорн: "Явлинский совместно с советниками из Гарвардского и Массачусетского институтов сформировали "Совместную рабочую группу". Они 19.06.91 предоставили сенатскому комитету по иностранным отношениям США план реформ под названием "Окно возможностей. Преобразование Советского Союза в демократию с рыночной экономикой". Таким образом, фактов, подтверждающих, что США дирижировали переводом российской экономики на рыночные рельсы, предостаточно. Известны участники этого деяния, прошедшие в Соединенных Штатах соответствующее обучение. Как реализовывался и реализуется механизм реформы ЖКХ, как, впрочем, и всех других "реформ? В 1992 году РФ вступила в Международный Валютный фонд и правительство Ельцина-Гайдара подписало с фондом "Письмо о намерениях", взяв на себя обязательство внедрять программы "переходного периода", разработанные только экспертами МВФ. Ответственность за формирование российской рыночной экономики перешла к МВФ, представляющему экономические интересы США и "семерки". То есть де-юре в России введено внешнее управление. Поэтому в Конституцию включили положение (ст.15 п.4): "Если международным договором РФ установлены иные правила, чем предусмотренные законом, то применяются правила международного договора". Таким образом, президент, правительство, Федеральное Собрание РФ стали лишь менеджерами, ответственными перед субъектом управления за реализацию конкретных программ. В том числе программы реформирования ЖКХ. Ежегодно комиссия МВФ, в соответствии с договором, принимает у правительства РФ выполненную работу - результаты исполнения в прошедшем году положений программ и доводит задание на следующий год, а также открывает кредитные линии для его реализации. Тот же МВФ устанавливает процент инфляции, параметры бюджета, величину Стабилизационного фонда и отчислений из бюджета на погашение госдолга, определяет, сколько и на какие цели правительство РФ может израсходовать средств. А российское правительство, детализировав бюджет, затем передает его на рассмотрение парламента и на подпись президенту. То, что можно прочесть в средствах массовой информации насчет отсутствия у президента и правительства четкой программы и политической воли к реформам, чистейшей воды ложь. Есть и программа, и воля, но зарубежного происхождения. Только это тщательно скрывается, поскольку признаться означало бы признать совершение тягчайших уголовных преступлений, а именно, предумышленное, под диктовку США и Евросоюза, разрушение экономики России. Итак, мы уяснили. Субъект управления реформой ЖКХ в России - Соединенные Штаты Америки. Непосредственно ее внедряют МВФ, МБРР, ЕБРР, ОЭСР. Исполнители проекта - президент РФ, которого Дерипаска определил, как "топ-менеджера, не превышающего пределы своих полномочий", его правительство и Федеральное Собрание. Отвечает за реализацию первый вице-премьер Д.Медведев. Данный проект назван США приоритетным и национальным, поскольку принадлежит к числу ключевых для достижения Соединенными Штатами поставленных целей в России: увеличение поставок ресурсов, ликвидация "лишнего населения", сокращение "ненужных" отраслей промышленности и сельского хозяйства. И у президента США он на особом контроле. Исходя из такой ситуации, спросим себя, могут ли президент, правительство и парламент Рф хоть в какой-то степени отражать интересы граждан России? Однозначно, нет. Могут ли многочисленные обращения граждан во все эти высшие инстанции, митинги, демонстрации, даже отставка наиболее одиозных фигур заставить их отказаться от реализации американских программ? Однозначно, нет, поскольку "топ-менеджеры" боятся своего немедленного увольнения за невыполнение контракта с МВФ. Это диктует нам изменить вектор протестных действий и внести в него антиколониальную направленность. Вернемся еще раз к "докладу четырех", выражающему стратегию США. Что не устраивало американских экспертов в жилищной системе СССР и за что они приговорили ее к "реформированию"? "Неудовлетворенный спрос на жилье весьма велик, 18%..." (То есть 82 процента семей имели отдельное жилье, а темпы жилищного строительства давали основания утверждать, что за ближайшее пятилетие им будут обеспечены все - Ю.К.) Квартплата, по сути, не менялась с 1928 года, и семьи расходовали на нее и оплату коммунальных услуг менее 3% своего дохода. На ремонт и обслуживание жилого фонда выделялись значительные субсидии. То есть американских советников возмущало, что в СССР государство выделяло жилье бесплатно и у самой малообеспеченной семьи не возникало проблем с его оплатой. Не годится, надо вывернуть карманы граждан! Конечно, советскую организацию ЖКХ нельзя было назвать идеальной, но американская стратегия нацеливалась не на устранение недостатков, а на разрушение самой эффективной в мире системы обеспечения населения жильем. Сегодня с принятием Жилищного, Земельного, Водного, Лесного, Трудового, Семейного, Налогового и прочих разработанных экспертами США кодексов ее истребительный характер стал очевидным. Все внедренные США "программы переходного периода" следует расценивать как программы геноцида, а их разработку и реализацию рассматривать как тягчайшее уголовное преступление. Для прекращения геноцида необходимо инициировать процедуры, предусмотренные мировым сообществом. В частности, "Конвенцией о предупреждении преступления геноцида", "Конвенцией о неприменимости срока давности к военным преступлениям и преступлениям против человечества" и соответствующими им законами РФ. Уголовным преступлением является то, что президент, правительство и Федеральное Собрание РФ на основе частных договоренностей без согласия граждан России и без информирования их скрупулезно реализуют программы США. В соответствии с существующим законодательством, нужно инициировать процедуры прекращения этого преступления. Академические центры, ученые многочисленных НИИ и вузов за 15 лет не удосужились проанализировать программы "переходного периода", не сделали прогноз последствий их полной реализации, не оценили нанесенный стране ущерб. Грубейшее невыполнение профессиональных и служебных обязанностей! Депутаты должны немедленно потребовать от науки дать экспертные заключения на реализуемые программы США. Вопрос восстановления экономической самостоятельности и национальной независимости, ликвидации навязанной системы внешнего управления сегодня стал ключевым. Не будем забывать, что по всем американским проектам Россия приговорена к устранению, а народ наш к ликвидации. Ю.Ковальчук,
http://digest.subscribe.ru/economics/money/n2683958 23.html

[Ответить] [Ответить с цитатой]

666784, Иркутская область, г. Усть-Кут, ул. Кирова, 39	- главного редактора - 40-113 (тел.\факс) - ответственного секретаря, отдела рекламы и компьютерной верстки газеты - 40-114 - редакторов отдела социально-экономических проблем и отдела писем - 40-115 - главного бухгалтера - 40-116 - Рубрика: "Прямая связь с читателями" - 40-115	Мнения авторов не обязательно отражают точку зрения редакции За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Рукописи не рецензируются и не возвращаются При перепечатке ссылка и гиперссылка : http://TITLE на "Ленские ВЕСТИ" обязательна
E-mail : Написать письмо
Газета зарегистрирована Региональной инспекцией по защите свободы печати и массовой информации. Регистрационный номер И-0118. Набрана и сверстана в Веб студии ООО КИТ

АКТУАЛЬНЫЙ сайт газеты - Муниципальное предприятие "Редакция общественно-политическая газета "Ленские вести" УКМО

Политика. Экономика. Власть

Архивы:

Апрель N 14 ( 16.04.2010 )

Наше интервью

Ольга КРИНИЦЫНА:

«Я обязана отстаивать интересы собственников»

Наша справка:

Фотопроект 2011

Комментарии: